8月18日領(lǐng)導對我們進(jìn)行了一次培訓。天友利儀器經(jīng)過(guò)這次培訓對我的啟發(fā)很大，我對自己的本職工作有了更深刻的了解，也對自己今后做好本職工作更多一份強烈的責任感。檢品部門(mén)是內野公司的最后一道工序，而我是一名檢針成箱工，質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果我們的產(chǎn)品是一流的，但斷針等遺留在產(chǎn)品內或者裝箱數量不準確，箱外標識混亂，甚至外箱破損，打包帶端裂等等，都會(huì )影響到我們公司的榮譽(yù)，對客戶(hù)帶來(lái)不必要的麻煩，甚至會(huì )遭到投訴退貨等嚴重后果。以免以上的情況發(fā)生，因此我平時(shí)工作嚴格遵守以下幾點(diǎn)： 1.經(jīng)抽驗合格的產(chǎn)品才能檢針，檢針人員必須按檢針機操作規程和檢針裝箱流程來(lái)做。檢針的時(shí)候必須進(jìn)行2次檢針，一次正面，一次水平面反轉90度，2次檢針通過(guò)后貼上檢針標志，如有一次不通過(guò)必須重新檢針第三次，三次檢針不通過(guò)需用手提式檢針器劃出斷針，再重新檢針。手提式檢針器找不出斷針將其放在指定的箱子內標明檢針未通過(guò)。 2.檢針時(shí)按不同的品種，產(chǎn)品選擇目錄號，裝箱工按規定的數量排列整齊裝入箱內，嘜頭書(shū)寫(xiě)清晰正確，打印的裝箱單必須粘貼正確，裝箱后及時(shí)進(jìn)倉，進(jìn)倉前必須檢查紙箱是否破損，打包帶是否完好，如有則需及時(shí)更換。質(zhì)量是企業(yè)的生命。
       培訓感想 (任重) 通過(guò)這次培訓，使我對自己的本職崗位有了更深的了解，讓我知道了要做好一名包裝工并不是件容易的事。以前我總認為包裝是一種非常簡(jiǎn)單的工作，并不需要費多大功夫，但是經(jīng)過(guò)了這次培訓，使我感受到了包裝的重要性。原本以為當毛巾到包裝工段時(shí)，只要貼上相應的輔料，包裝入袋就是成品了，但經(jīng)過(guò)這次針對產(chǎn)品質(zhì)量的培訓后我認識到過(guò)去的認知有多么的膚淺。這看似簡(jiǎn)單的一道包裝工序卻隱藏了無(wú)限危機。如果包裝工在包裝時(shí)出現任何一點(diǎn)紕漏都有可能給公司造成巨大的經(jīng)濟損失和名譽(yù)損傷。就算前面工段的員工做的再好，再認真也將使這些努力付諸流水。至此可見(jiàn)包裝工作是個(gè)非常重要的崗位，可說(shuō)是“重中之重”。只有具備了極強的責任心才能更好的勝任這個(gè)崗位。其次，在工作中，不是說(shuō)“某個(gè)”環(huán)節比較重要，而是每一個(gè)環(huán)節都非常重要，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )造成損失。因此這就要求我們每個(gè)員工都要對自己的崗位具有強烈的責任心，要有“以廠(chǎng)為家”的態(tài)度來(lái)對待自己的工作。這次的培訓讓我們掌握了很多的專(zhuān)業(yè)知識，從中也讓我得到了很大的感悟。要想使公司有更好的發(fā)展就要從自身出發(fā)。 
       培訓心得 (小容) 星期六在培訓中心經(jīng)過(guò)一天的聽(tīng)課感觸頗深。兩位科長(cháng)的講解讓我們受益非淺。上午主要是科長(cháng)對我們現場(chǎng)的工作人員進(jìn)行系統的培訓。首先明確了崗位責任制。俗話(huà)說(shuō)：“在其職，謀其政”，自己每天的工作有所明確才能更好地開(kāi)展現場(chǎng)管理。每位管理者都有其不同的管理風(fēng)格，現在我們領(lǐng)導部門(mén)一直提倡：“人性化的管理”，我就非常贊成。人是有思想，有感情的，并非機器。若用強權的手段，效果只會(huì )適得其反。我也一直在改變自己的思維方式——換位思考。“換位思考”就真的能穩定自己的情緒，調節心態(tài)，讓一些不良的個(gè)人情緒有所緩解。我本人一直是個(gè)壞脾氣的人，雖然自我感覺(jué)沒(méi)有任何惡意，但仍是傷害了別人。今后無(wú)論是工作，還是生活都應該有所克制。危險備品的管理是我們紡織行業(yè)一直非常重視的一項常規工作內容。現在“WTO”的普及，國際接軌的加強，讓我們對此更加要時(shí)時(shí)注意，刻刻防備，每天的日常管理絲毫不能有所怠慢否則造成不堪設想的后果。對此我們也是有過(guò)深刻教訓的。這次對現場(chǎng)檢驗人員的培訓，其目的是提高檢驗人員的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。內容有成品的檢驗操作規程。我們每一位職工對質(zhì)量的定義都有過(guò)培訓。

        外在和內在是構成質(zhì)量的兩項主要元素:培訓感想 (縫條型碼管理者) 這次培訓我覺(jué)得受益非淺。大班長(cháng)在這次培訓中主要給我們談了崗位職責、現場(chǎng)管理、“5S”整頓以及質(zhì)量檢驗的概念及含義。就我個(gè)人而言，讓我感觸頗多的是崗位職責和質(zhì)量的含義這兩點(diǎn)。作為檢品科的一份子，首先要清楚地認知自己的崗位職責，不管自己擔當的是什么職位，都要為自己的本職工作負責，“職責”顧名思義，就是職位責任的意思。就拿我們條形碼管理員這一職來(lái)說(shuō)就是極其重要的崗位。首先應該做到的一點(diǎn)是熟悉自己的工作內容，其次還要有一份高于其他人的細心及認真的工作態(tài)度。因為現在的產(chǎn)品輔料品種較多，而且較易混淆，所以在發(fā)放條碼及輔料的時(shí)候，一定要跟封樣核對一致，方可發(fā)放，萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。如果一時(shí)疏忽，很可能對公司的利益及發(fā)展造成不良的影響，我想這是作為公司的每一個(gè)員工都不希望發(fā)生的。公司的質(zhì)量方針是：徹底貫徹滿(mǎn)足企業(yè)內外用戶(hù)需求的質(zhì)量理念。造世界一流產(chǎn)品，建世界一流企業(yè)。我想每個(gè)員工都清楚質(zhì)量對任何一家公司是何等的重要。我們的部長(cháng)就曾對我們說(shuō)過(guò)：公司的生存和發(fā)展靠得是質(zhì)量，員工的切身利益靠得是產(chǎn)量。換句話(huà)說(shuō)：如果沒(méi)有公司的生存和發(fā)展，我們作為員工何來(lái)的個(gè)人利益呢？所以不管檢
       培訓感受原(小胡) 聽(tīng)了大班長(cháng)的培訓后，我感慨萬(wàn)千。讓我感受最深的是：作為檢品部的一名員工應具備對工作認真負責的態(tài)度。檢品是對產(chǎn)品的檢驗，也是對自我的一種檢驗。在檢驗產(chǎn)品的同時(shí)也能看出一個(gè)人的自身素質(zhì)。作為一名外來(lái)打工者，我最關(guān)心的是公司給我的福利。以前我總認為付出了多少就該得到相應的報酬，但是經(jīng)過(guò)了這次培訓讓我才真正體會(huì )到相應報酬來(lái)自于自我。只有通過(guò)細心、認真的檢驗產(chǎn)品，讓產(chǎn)品得到用戶(hù)的認可、信任，給公司帶來(lái)盈利，公司才會(huì )給我們更好的福利。我為自己是檢品部的一員，是內野產(chǎn)品的最后一道把關(guān)者而感到自豪也感到了巨大的壓力。但我堅信在我們這樣一個(gè)團結進(jìn)取的大家庭的不斷努力下任何壓力都會(huì )轉變成我們前進(jìn)的動(dòng)力，通過(guò)我們每個(gè)員工的努力，堅信內野的明天將會(huì )更加燦爛、輝煌。

       (潘)經(jīng)過(guò)這次培訓后，作為一名毛巾檢品科的員工，我有以下幾點(diǎn)感想：一.員工應該具備高度的責任心，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中每一道流程都要以高度的責任心來(lái)完成，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。作為毛巾檢品來(lái)說(shuō)，一定要按操作規程來(lái)操作，認真仔細的對毛巾的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，盡可能降低漏檢率，不能讓不合格產(chǎn)品流入銷(xiāo)售渠道，使公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到市場(chǎng)的認可，提高產(chǎn)品質(zhì)量的口碑。二.員工之間應該友好團結，以免發(fā)生因為員工間的矛盾而影響生產(chǎn)情況。現在的社會(huì )講究效率，不能因為一些不必要的原因而影響生產(chǎn)效率。同樣員工應該配合領(lǐng)導的工作，保證更好的提升工作效率。三.應經(jīng)常對工作場(chǎng)所進(jìn)行清潔，清掃，不讓蟲(chóng)類(lèi)，異物，灰塵等混入毛巾，不要使這些非產(chǎn)品的自身問(wèn)題來(lái)..........................